Prädikat Familie UND Beruf

Das Prädikat

«Familie UND Beruf» ist das Qualitätssiegel bzw. Prädikat/Label, welches Organisationen auszeichnet, die Massnahmen zur Optimierung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie Gleichstellung von Frau und Mann erfolgreich umsetzen.

Die Fachstelle UND verleiht seit 2008 das Prädikat «Familie UND Beruf» an kleine, mittlere und grosse Unternehmen, öffentliche Verwaltungen, Bildungsinstitutionen, Non-Profit-Organisationen, Verbände etc.

Das Verfahren
Das Prädikat erhält, wer die personalpolitischen Grundsätze und Leistungen bezüglich Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie Gleichstellung von Frau und Mann von der Fachstelle UND prüfen lässt, zielgerichtet optimiert und strukturell verankert. Das gesamte Verfahren dauert zwischen dreiviertel bis eineinhalb Jahre, von der Erfassung des Ist-Zustandes bis zur Prädikatverleihung. Der Weg ist wie folgt:

• 1. Ist-Zustand erfassen und bewerten lassen
  Umfassende, externe Situationsanalyse mittels Gesprächen unter Einbezug von Betriebsdokumenten und Personaldaten.
  Gesamtbewertung der Datenlage in neun Handlungsfeldern mit UND-Kriterienkatalog.
  
• 2. Massnahmenplan erstellen und umsetzen
  Im Rahmen eines Umsetzungsworkshops Handlungsfelder priorisieren, Ziele setzen, Massnahmen ableiten, Verantwortlichkeiten festlegen.
  Massnahmenplan umsetzen.
  
• 3. Follow-up durchführen und Prädikatanforderungen überprüfen
  Stand der Massnahmenumsetzung und Zielerreichung überprüfen
  Mindestens 300 von 500 Punkten bei der Gesamtbewertung (UND-Kriterienkatalog) erreichen.
  Massnahmenplan für die nächsten drei Jahre erstellen und in der Geschäftsleitung verabschieden.
  
• 4. Prädikat «Familie UND Beruf»
  Die Verleihung von Bildmarke und Urkunde erfolgt im Rahmen einer (öffentlichen) Veranstaltung oder Feier. Die ausgezeichnete Organisation wird auf der Website UND aufgeführt. Das Prädikat gilt für drei Jahre und kann – nach Durchführung eines Controllings - für drei weitere Jahre erneuert werden.
  

Nutzen
Mit einer verhältnismässig kleinen Investition wird ein nachhaltiger Nutzen erzeugt.

Kurzfristig

• Standortbestimmung in neun Handlungsfeldern (Aussensicht) und realistische Einschätzung der aktuellen Situation
  
• Bewusst werden über Bestehendes und weitere Spielräume - Optimale Grundlage zur Ausarbeitung von massgeschneiderten Zielen und Massnahmen
  
• Arbeitsbedingungen und deren Marktwert (Benchmark) beurteilen können
  
• Sich auf dem Arbeitsmarkt vorteilhaft positionieren
  

Mittel- und langfristig

• Fachwissen bezüglich Vereinbarkeit und Gleichstellung in der Organisation vertiefen und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit stärken
  
• Nachhaltigkeit des Gleichstellungs-Prozesses erhöhen und Führungskräfte zur aktiven Mitarbeit motivieren
  
• Motivierte, loyale Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – Reduktion von Fehlzeiten und Fluktuation
  
• Imagegewinn